Servicios Corporativos y Comerciales

Para optimizar el espacio arrendado y adaptarlo a las necesidades de tu organización, realizamos un “ANÁLISIS DE ESPACIOS DE TRABAJO” para cuantificar el nivel de sobreocupación específico de tu negocio. Con base en los resultados del análisis, desarrollamos un “PLAN ESTRATÉGICO DE OCUPACIÓN” y un “ESQUEMA DE ASIGNACIÓN DE ESPACIO“, que pueden alinearse con los estándares corporativos o con los requisitos locales. Este proceso garantiza que el espacio total requerido no solo apoye tus operaciones, sino que también esté diseñado para mejorar el entorno de trabajo y facilitar el rendimiento del personal.

Nuestros servicios respaldan estrategias de Entrada al Mercado, Nuevas Sedes, o Múltiples Sitios a través de un proceso de tres pasos. Primero, realizamos un “ANÁLISIS DE NECESIDADES” para determinar todos los requisitos operativos y técnicos. Luego, llevamos a cabo una “EVALUACIÓN DEL SITIO” para seleccionar los edificios que mejor cumplan con estas necesidades. Finalmente, creamos una “ESTRATEGIA DE REUBICACIÓN” que detalla el proceso, el cronograma y los costos estimados de CAPEX y OPEX. Esto garantiza que tu nueva ubicación respalde las necesidades operativas y mejore el entorno de trabajo.

Una vez que se ha desarrollado una lista corta, una evaluación de “DEBIDA DILIGENCIA” apoya el proceso de toma de decisiones al evaluar costos y adecuación. Esta evaluación ayuda a cuantificar los costos futuros de construcción e identificar posibles ahorros relacionados con las actualizaciones necesarias para cumplir con normativas locales. Los resultados contribuyen al desarrollo de un “RESUMEN DEL PROYECTO, CRONOGRAMA Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA” para evaluar el impacto del CAPEX y OPEX del proyecto en el negocio. Además, CLB Consulting puede asistir con tu proceso interno de “FACTIBILIDAD Y APROBACIÓN GO-NO-GO”, ya sea directa o indirectamente, según sea necesario.

Durante la fase de ejecución de un proyecto, CLB Consulting asegura una finalización exitosa mientras se cumplen los objetivos comerciales y operativos. Logramos esto mediante la prestación de servicios que incluyen la “SELECCIÓN DE CONSULTOR DE DISEÑO”, la “GESTIÓN DE DISEÑO” (pre y post-licitación), la gestión del “PROCESO DE LICITACIÓN”, “CA & COMISIONAMIENTO” y, cuando sea necesario, la “ESTRATEGIA DE REUBICACIÓN”.