Diligencia Debida del Proyecto Pi

TIPO DE PROYECTO: Diligencia Debida del Desarrollador, Selección de Sitios y Negociaciones de Arrendamiento

VISIÓN GENERAL: Nuestro cliente contrató a CLB Consulting para llevar a cabo un proceso integral de diligencia debida para un potencial desarrollador, con el fin de asegurar su capacidad para entregar un proyecto importante dentro del cronograma y los estándares de calidad especificados. Además, realizamos una diligencia debida del sitio para confirmar el cumplimiento tanto con el cliente como con los códigos municipales y estatales locales. Nuestra participación se extendió a las negociaciones con el desarrollador, asegurando que todos los problemas identificados se abordaran en el contrato de arrendamiento.

OBJETIVOS CLAVE:

• • Confirmar la capacidad del desarrollador para ejecutar grandes obras y cumplir con los plazos del cliente.
  • Identificar las mejoras necesarias en el edificio e incorporarlas en las negociaciones del arrendamiento.
  • Asegurar que todos los hallazgos de la diligencia debida se capturaran y mitigaran en los acuerdos contractuales.

ENFOQUE:

1. 1. DILIGENCIA DEBIDA DEL DESARROLLADOR: Realizamos una evaluación exhaustiva de las capacidades del desarrollador, enfocándonos en su experiencia con grandes obras y mejoras, así como en su capacidad para cumplir con los plazos del cliente. Esta diligencia debida proporcionó una comprensión clara de las fortalezas y áreas que requerían atención del desarrollador.
   2. DILIGENCIA DEBIDA DEL SITIO: Nuestro equipo realizó una diligencia debida detallada del sitio para confirmar el cumplimiento con los códigos municipales y estatales locales, así como con los requisitos del cliente. Identificamos las mejoras necesarias en el edificio, cuantificamos el alcance del trabajo y estimamos los costos, asegurando que toda la información relevante se incluyera en las negociaciones del arrendamiento.
   3. NEGOCIACIONES Y GARANTÍAS CONTRACTUALES: Basándonos en los hallazgos de la diligencia debida, involucramos al desarrollador en las negociaciones para asegurar que todos los problemas identificados se capturaran adecuadamente en el contrato de arrendamiento. Esto incluyó la definición del alcance del trabajo, los plazos y las consecuencias de los retrasos, con los daños liquidados relacionados (LDs) para proteger los intereses del cliente.

RESULTADOS E IMPACTO:

• • Ahorro de USD 2.3M: A través de una diligencia debida exhaustiva y negociaciones, logramos un ahorro de USD 2.3 millones para el cliente al asegurar que las mejoras requeridas por el desarrollador se garantizaran contractualmente.
  • Alcance del Trabajo y Cronograma Claros: El proceso de diligencia debida delineó claramente el alcance del trabajo, los cronogramas y las consecuencias de los retrasos, proporcionando un marco sólido para la ejecución del proyecto.
  • Garantía de Calidad en la Ejecución: Monitoreamos el desempeño del desarrollador durante todo el proyecto, tomando las acciones necesarias para asegurar que todas las mejoras y obras se completaran con la calidad esperada y dentro del cronograma acordado.

Estos estudios de caso destacan la experiencia de CLB Consulting en la gestión de proyectos inmobiliarios complejos, asegurando que todos los aspectos, desde la selección del desarrollador hasta el monitoreo de la construcción, se manejen con el máximo cuidado y precisión para lograr resultados exitosos para nuestros clientes.